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2018一级建造师《项目管理》辅导试题及答案(3)
2018-01-19 14:14:43 来源: 作者: 【 】 浏览:828次 评论:0

知识点:项目目标动态控制的方法及其应用

【经典例题】

1.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【答案】A

【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.改变施工方法

E.调整项目管理职能分工

【答案】CD

【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

3.建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析,采取纠偏措施

【答案】D

【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

【考点精讲】

1.动态控制的工作程序:

(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

(2)在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

(3)如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

2.项目目标动态控制的纠偏措施:

组织措施:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

管理措施:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

经济措施:落实加快工程施工进度所需的资金等;

技术措施:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

3.项目目标的动态控制和主动控制:

动态控制的核心:计划值和实际值比较、纠偏(同时存在)。

为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事先分析,采取措施。

【速记点评】

1.动态控制的工作程序:分解→收集→比较→纠偏→调整。

2.能够区分采取的措施具体属于哪一种纠偏措施。 

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